Leadership: La gestione dei collaboratori
Sabato 19 Settembre 2009
Obiettivi: In ogni ambito d’attività organizzativa, dove un “Responsabile” si trova a gestire l’operato di un gruppo, si rende necessaria la definizione di obiettivi e metodi, ma soprattutto è indispensabile che ci sia la motivazione.
Il problema della motivazione dei collaboratori è probabilmente uno degli aspetti più importanti nell’ambito della cultura organizzativa. Senza ombra di dubbio, infatti, la sfida più grande che si pone a chi ha la responsabilità di gestire delle Risorse Umane è cercare di creare consenso e sinergia su obiettivi condivisi, e di conseguenza, fare di un gruppo una “squadra”.
Il seminario propone di fornire ai partecipanti strumenti, collaudati schemi di stile e di gestione, per l’esercizio di una più efficace guida e motivazione, e per lo sviluppo dei collaboratori.
Saranno inoltre approfonditi gli stili di leadership quali mezzi efficaci di miglioramento in relazione alle caratteristiche e alle peculiarità dei vari componenti.Risultati attesi:
- Analizzare le modalità motivazionali legate a specifiche competenze nelle relazioni tra responsabili e collaboratori;
- Fornire strumenti idonei a motivare i collaboratori quali l’arricchimento dei ruoli, il coinvolgimento nel miglioramento dei processi, la responsabilizzazione su obiettivi e risultati, la delega;
- Acquisire la conoscenza dei diversi stili di leadership e la capacità di individuare quello più adatto rispetto alle caratteristiche del gruppo, alla maturità dei collaboratori e gli obiettivi da conseguire;
- Trasmettere l’importanza dell’utilizzo in maniera coerente delle leve premianti e degli incentivi ai risultati.
Contenuti:
- L’evoluzione del concetto di “capo” nelle organizzazioni: l’integrazione tra l’individuo e il gruppo;
- Motivazione e valorizzazione delle persone: competenze e leve per la gestione dei collaboratori;
- La comunicazione e la condivisione degli obiettivi e dei compiti;
- L’analisi e la gestione dei conflitti e delle situazioni critiche;
- La delega e la responsabilizzazione dei collaboratori;
- Lo sviluppo e l’ampliamento del ruolo delle risorse;
- I riconoscimenti di merito: premi; crescita delle competenze; partecipazione al processo decisionale.
Metodologia:
Il seminario si basa su una metodologia di tipo attivo e partecipativo. Attraverso l’impiego di strumenti di autoanalisi i partecipanti avranno modo di acquisire una maggiore consapevolezza delle proprie aree di miglioramento in relazione alle competenze trattate, e di definire, all’interno del proprio contesto professionale, le opportunità di sperimentazione e apprendimento di nuovi e più efficaci comportamenti.
Destinatari: Tutti coloro i quali intendono migliorare le prestazioni del proprio gruppo di lavoro attraverso una gestione più efficace ed efficiente dei collaboratori, ed una maggiore consapevolezza del proprio ruolo.
Quota di partecipazione: 90,00 euro + IVA. Per gruppi di almeno 5 persone verrà applicato uno sconto del 10% sulla singola quota di partecipazione. La stessa comprende il volume edito da Franco Angeli "Dirigere, guidare, coinvolgere. L'arte del comando e la gestione dei collaboratori".
Orario: Il seminario si svolgerà dalle ore 9.00 alle 13.00 e dalle ore 14.00 alle 18.00.
Sede di svolgimento: via Regia, 88 - Vigonza (PD).