1. Gestione in outsourcing delle risorse umane:
- Bilancio delle competenze;
- Assessment center;
- Percorsi di carriera;
- Analisi e valutazione delle prestazioni e potenzialità dei propri collaboratori.
2. Piani di formazione personalizzati:
- Gestione del team building;
- Organizzazione del lavoro per processi;
- Project Management;
- Acquisizione di nuovi sistemi di vendita di servizi e di prodotto;
- Ottimizzazione e innovazione del sistema amministrativo e contabile;
- Gestione e sviluppo della logistica e sistemi informativi personalizzati;
- Sviluppo marketing e total quality;
- Acquisizione di nuove strategie di customer satisfaction.