“Refresh your skills!”: Strategic Leadership

Il workshop, completamente gratuito e della durata di 12 ore, vuole potenziare il lavoro sul team nello sviluppo di fiducia, comunicazione e responsabilità reciproca e aumentare la consapevolezza circa il proprio ruolo all’interno del team e la propria responsabilità nel diventare agente di cambiamento.

Descrizione

FONDO SOCIALE EUROPEO
POR 2014 – 2020 – Ob. “Investimenti a favore della crescita e dell’occupazione”

DGR 1311/2018 – Protagonisti del cambiamento
LINEA 4 – 
F5: “Refresh your skills!”
Aggiornare le competenze digitali a supporto dell’occupabilità Femminile

Strategic Leadership

Il workshop, completamente gratuito e della durata di 12 ore, vuole potenziare il lavoro sul team nello sviluppo di fiducia, comunicazione e responsabilità reciproca e aumentare la consapevolezza circa il proprio ruolo all’interno del team e la propria responsabilità nel diventare agente di cambiamento.
Come? Attraverso lo sviluppo delle competenze manageriali  e trasformando le competenze individuali nella chiave di successo per implementare la propria leadership, comunicando in modo spontaneo risultando chiari, sintetici e impattanti e riconoscendo e gestendo situazioni conflittuali con intelligenza emotiva, nella vita privata come in quella professionale.

Informazioni aggiuntive

Anagrafica utente

Donna

Età Utente

Meno di 30 anni, Più di 30 anni

Stato Occupazionale

Disoccupato

Stato Corso

Concluso

Stato del bando

Approvato

Tipologia corso

Corso gratuito, Over 30, Under 30

Moduli Formativi

Martedì 22 Settembre
Contenuti
Le prime 4 ore svilupperanno il proprio stile di leadership migliorando l’efficacia nella gestione di sé stessi.
In contesti dinamici e soggetti al cambiamento creare un gruppo motivato, gestire le situazioni di conflittualità, risolvere i problemi, sono competenze strategiche che un buon leader deve possedere. La formazione ha lo scopo di condividere contenuti, metodologie, strumenti manageriali efficaci, stimolando la capacità riflessiva e di pensiero pianificando azioni concrete.

  • Caratteristiche dei team performanti;
  • Intelligenza Emotiva e Fiducia;
  • Ruoli e compiti: modello di Adar e Blanchard.

Mercoledì 23 Settembre 
La seconda giornata sarà sviluppata nell’utilizzo di tecniche di facilitazione per guidare i team nella risoluzione di problemi, ottimizzazione dei processi e formazione continua. Sviluppare le competenze base per quanto concerne la gestione delle persone, dei processi e il raggiungimento di risultati concreti.
• Essere facilitatori: il leader come facilitatore;
• Valorizzare le diversità presenti nei team di lavoro.

Destinatari

Donne disoccupate senza limiti di età, domiciliate o residenti in Veneto.

Docente

Agnese Salvagno è Psicologa del lavoro, appassionata al mondo della formazione in seguito alla partecipazione ad un evento di formazione esperienziale in cui prende consapevolezza dell’importanza della formazione come agente di cambiamento ed occasione di crescita. Nel corso degli anni inizia a dedicarsi allo studio e all’approfondimento di temi quali la comunicazione, il teatro, il counseling, la Comunicazione e il Problem Solving Strategico.
Nel suo lavoro collabora con aziende e enti di formazione in tre diversi ambiti:
  • Formazione in materie comportamentali: attività formativa esperienziale attraverso l’utilizzo di tecniche esperienziali d’aula (Small Techniques) e outdoor. Gli ambiti di riferimento hanno come focus la comunicazione efficace, la negoziazione, la leadership, il teambuilding, l’empowerment, il problem solving e la gestione dei conflitti;
  • Outplacement: ricerca di soluzioni occupazionali e sociali, attraverso colloqui conoscitivi, ridefinizione degli obiettivi personali e professionali;
  • Consulenza organizzativa: gestione e sviluppo risorse umane, analisi dei bisogni formativi, analisi di clima, gestione progettuale percorsi formativi.

Metodologia

La metodologia di lavoro utilizzata sarà partecipativa ed esperienziale. Le attività avranno lo scopo di mettere al centro del processo di apprendimento l’individuo supportando lo sviluppo delle potenzialità e il cambiamento.
L’apprendimento viene concepito quindi non come assimilazione passiva ma come attività proattiva nella quale il partecipante è visto come protagonista e responsabile nella costruzione del suo sviluppo e il formatore come un facilitatore dell’apprendimento, in un processo finalizzato all’ interiorizzazione dei nuovi schemi di comportamento.

Calendario

  • Il workshop verrà svolto martedì 22 Settembre dalle 14:00 alle 18:00 e mercoledì 23 Settembre dalle 9:00 alle 13:00 e dalle 14:00 alle 18:00 presso la sede di Paradigma Srl, Via dell’Industria 19, Padova.

Candidati

Per partecipare è necessario far pervenire a mezzo fax o tramite mail:

  1. Fotocopia del documento di identità;
  2. Fotocopia del codice fiscale;
  3. Curriculum vitae in formato Europass;
  4. Certificato Status Disoccupazione rilasciato dal Centro per l’impiego.

invio tramite e-mail
selezione@eduforma.it – Rif.Leadership-1311/006
invio tramite fax
049.8954200 – Rif. Leadership-1311/006

L’ammissione al percorso avverrà, limitatamente ai posti disponibili (n°8), in base ad una graduatoria determinata da apposita commissione sul risultato di un test e/o colloquio di selezione.

Informazioni

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